Samen aan de slag in de Utrechtse Fabriek voor zorgtransformatie

Huisartsen en ziekenhuizen in Midden-Nederland gaan samen aan de slag met het uitvoeren van plannen voor vernieuwende zorg. Doel is passende zorg en een soepel zorgtraject.

Met de goedkeuring van de zogenoemde IZA-transformatieaanvraag kunnen het Diakonessenhuis, St. Antonius Ziekenhuis en UMC Utrecht en drie regionale huisartsenorganisaties aan de slag met het uitvoeren van plannen voor vernieuwende zorg voor ruim 1 miljoen inwoners in Midden-Nederland. Het belangrijkste doel? Zorg voor patiënten vloeiend laten verlopen over de muren van instellingen heen (transmuraal). Zorgverleners en inwoners leidend in de plannen van de Utrechtse Fabriek voor zorgvernieuwing. Zij kunnen het beste aangeven wat beter en passender kan. 

Tien zorgpaden

In de Utrechtse Fabriek werken huisartsenorganisaties RegiozorgNU, Sterkz.org en UNICUM samen met de ziekenhuizen Diakonessenhuis, St. Antonius Ziekenhuis en UMC Utrecht. De komende twee jaar ontwikkelen zij gezamenlijk tien transmurale zorgpaden.

Binnen elk zorgpad worden vier projecten uitgevoerd waarin huisartsen en ziekenhuizen samen werken aan concrete verbeteringen. Doel is om de zorg beter te organiseren rond de patiënt, zodat de partijen elkaar beter weten te vinden en de zorg efficiënter en toekomstbestendiger wordt.

Met deze gezamenlijke aanpak willen de zorginstellingen leren hoe transmurale samenwerking het beste vorm kan krijgen. Zo willen zij bijdragen aan het opvangen van de toenemende zorgvraag in de regio.

Bestaande samenwerking versnellen

Samenwerking in de regio is niet nieuw. Al ver voor het Integraal Zorgakkoord (IZA) kwamen zorgprofessionals en management uit de verschillende organisaties samen om innovatieve ideeën te toetsen en bestaande initiatieven verder te brengen. De middelen uit het IZA geven ruimte om de initiatieven versneld uit te voeren. Dat doen de partijen vanaf nu onder de naam Utrechtse Fabriek.

Fabriek

“Deze 'fabriek’ in de regio Midden-Nederland levert aan de lopende band zorgvernieuwingen op”, legt Barend van Dijk, directeur van Sterkzorg, uit.” We noemen dit een fabriek, omdat we het als een samenwerking zien waar we op gestroomlijnde wijze continu passende zorg ontwikkelen en  implementeren. Soms zijn dit geheel nieuwe ideeën, maar veel vaker zijn dit bestaande ideeën. Ideeën die nu alleen nog bestaan op papier óf op kleine schaal. We gaan aan de slag met deze ‘demonstratiemodellen’ om deze goed, op schaal en duurzaam te implementeren in onze regio.”

De productielijnen: Transmurale zorgpaden

De productielijnen in de fabriek zijn transmurale zorgpaden. De focus ligt op zorgpaden waar de meeste impact gemaakt kan worden in de samenwerking. ”We zien kansen bij onder andere beweegzorg, slaapproblematiek, hartproblemen en diabetes. Binnen deze zorgpaden starten we daarom pilots in wijken en subregio’s, die we opschalen na bewezen succes”, aldus Barend van Dijk.

Afbeelding die samenwerking tussen huisartsenorganisaties en ziekenhuizen in de regio in beeld brengt